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想要维系住明星IP的价值核心,就需要做到“去人格化、塑产品化”,将真人价值转化为可标准化运营、多场景复用的商业符号,在数字经济时代保证更长远的价值影响力。早在2007年,刘德华就开发了安逗、黑仔两个虚拟IP形象,并基于两个形象制作了漫画、玩偶等等相关周边,在介绍这个虚拟IP时,刘德华曾提到,“真实的艺人会老去,但虚拟偶像不会。”
《北京大学学报》关于明星IP最大价值化的一篇文章曾指出,“明星IP包含五项基本要素,各要素符合一种由内到外层层包裹的洋葱型结构。其中,最中心的要素是核心价值观(Values) ,然后依次向外展开的要素为鲜明形象(Image)、故事(Story)、多元演绎(Adaptation) 与商业变现(Commercialization) 。”
而如今,炙手可热的明星IP能够保证商业活力,恰恰在于基于明星与粉丝的关系打造了一套内核复杂的世界观,这其中的艺术理念跟明星有着非常深的关系。《开始推理吧》节目中,周深专门设计了掩藏自己情绪的“周可可”和勇敢表达内心想法的“周嫑嫑”两个IP形象,为了人设开发,他不仅专门准备了千字创意稿,还特意把关IP形象的各种细节。之后,周深团队注册IP商标,并将“周嫑嫑”的形象作为演唱会的重要元素进行展示,并用伴随演唱会的线下快闪店来加深粉丝对IP的认同。
IP的高度概念化的优势正在于此,不仅可以用潮玩逻辑进行延展性开发,可以进行手机壳、冰箱贴、帆布包等文创设计,更重要的是,IP本身的独特美学正在建立一个宏大的世界观,反哺内容创作。比如,汪苏泷的十万伏特巡回演唱会就是建立了一个名为“罗曼城”的故事背景,世界观中,不仅有“素龙”,还有其它“罗曼城”公民。
首先,明星IP的线上发售渠道大部分不在传统平台,而是在自己的APP或者小程序。比如,王源的“HUG”在小程序“UNEEDAHUG”上销售,林俊杰的“胖宝”则是在自己的APP“JJ20”上销售。这种情况一般来说,相当于艺人团队搭建了自己团队对周边制作发行进行全链条管理,避免了平台抽成,保证利润最大化的同时,构建私域流量护城河,可以将粉丝沉淀在自有渠道。
当然,线下场景不局限于商业发售,还有一些文旅层面的传播合作。最成功的例子莫过于的“卜卜”,之前出现在上海东方明珠塔,杭州西湖,而最近更是把北京变成了一座巨大的“痛城”:朝阳公园的水碓湖飘着五个巨型大球合影;一辆双层巴士每天会穿梭在鼓楼、751动力广场等五个特殊站;长城、首钢六工汇等地都放置着公仔装置。
虽然线上线下不同渠道宣传运营在粉丝助力下可以保持稳定,但即便泡泡玛特如此庞大的商业公司尚且面临各种经营难关,没有相关经验的明星团队更需要不断磨合学习。在社媒上,可以发现关于这些IP周边的相关帖子中,出现了不少关于品控、预售等问题的不满,如果不能完善处理这些问题,IP未来商业化之路必将反噬到明星。
如此来看,实体专辑的功能性正在被现如今的潮玩IP取代,成为粉丝与明星、粉丝与粉丝建立实体化联系的重要媒介。玩偶成为了粉丝与明星情感的凝结物,一个宏大的抽象世界观呼唤回粉丝更强的归属感,也成为了粉丝们的独特精神标志,便于在人群中寻找到同好。在社媒平台,不少粉丝会在自己ID后加上胡萝卜的表情图案,表明自己的身份。